경영관리본부는 노연국 본부장님 이하 재무회계팀, 총무팀, 전산팀 3개의 팀으로 구성되어 있습니다.
경영관리본부 업무는 하나의 업무도 여러 사람들의 검토를 거쳐야 마무리 될 수 있습니다. 그 검토하는 과정에서 어떤 사안에 대해 자유롭게 커뮤니케이션 할 수 있어야 하기 때문에 더 편안한 분위기가 만들어지는 것 같습니다.
그렇기에 근속년수가 좋은 부서이기도 합니다.
본부소개
우선 재무회계팀은 경영성과 분석 및 관리, 자금의 조달 및 운영 등의 업무를 담당합니다. 총무팀은 직원들이 쾌적한 환경에서 일할 수 있도록 지원하는 업무를 담당하며 자산 및 시설 관리, 의전, 행사, 복리후생제도 운영 등의 업무를 담당합니다. 전산팀은 하드웨어적인 인프라 운영 부분과 토문 프로젝트 관리시스템(TMIS) 관리 부분으로 업무가 구분되어 서버, 솔루션, 운영적인 부분을 관리하여 최적의 업무 환경을 유지 하기 위해 노력하고 있습니다.
설계 1본부 (1/9)
본부장 정용재 상무
‘사람만이 희망이다’라는 박노해시인의 구절을 가장 좋아한다.
건축 역시도 ‘사람’이라는 근본에서 바라보면서 설계를 진행한다.
신입사원으로 입사하여 현재까지 토문건축에서만 건축을 하고 있으며,
특히, 은평뉴타운 2지구, 인천서창2지구, 내곡지구 등 대규모 MP설계를 진행하면서, 항상 주거와 도시와의 관계를 고민하고 있다. 이와 함께 사내 연구모임인
‘한국적 주거단지 모델연구회’ PM으로서, 이론과 실무에 대한 접점을 찾고자
끊임없는 연구 활동을 진행하고 있다.
본부소개
토문건축사사무소에서 공동주택을 수행하는 부서로써 LH, SH서울주택도시공사, 기타 공공기관, 건설사, 민간시행사의 현상, 기술제안 등 다양한 발주형식으로 프로젝트를 수주하여 실시설계를 진행하는 본부입니다.
고객 의도 및 현 트랜드를 접목하여 최상의 디자인, 분양성, 입주민의 편의성, 공사비절감 등을 고려한 계획 및 기본설계를 수행하고 있으며 인 허가 단축을 위한 각 종심의 ,관청, 관계기관의 요청사항 등을 많은 경험과 뛰어난 설계인력을 통해 사전에 파악하여 진행함으로 써 기간을 최소로 단축시킬 수 있도록 노력하고 있으며 실시설계는 시공사, 각 공정에 필요한 전문성이 있는 협력사 와의 협력을 통해 시공성, 공기단축, 설계사후관리 등을 통한 사용승인 시 까지 협업하여 신의와 성실의 원칙으로 진행하고 있습니다.
설계 2본부 (2/9)
본부장 김희준 상무
주거의 새로운 패러다임을 선두한다.
직원들과의 소통을 중요시 하는 본부장, 개성 있는 디자인과 실험적인 아이디어로
토문 공동주택의 새로운 방향성을 제시하고 있습니다.
클러스터의 다양한 복층유닛을 가지는 위례신도시 1호 뉴스테이, 경사와 옛길을 살린 갈현1구역 주택재개발, 그리고 부산 최초 특별건축구역 촉진3구역 주택재개발등
주거의 새로운 기준을 제시하고 계속 성장하고 있다.
본부소개
주거 특화본부로 LH ,시공사 또는 시행사 자체 사업 등 다양한 프로젝트를 수행하는 본부입니다.
경쟁설계와 실시설계를 같이 수행하며, 경쟁설계의 특화된 디자인 역량과 실시설계의 인허가 노하우로 공동주택의 토탈 솔루션을 제공하고, 주거의 새로운 디자인 패러다임을 선보이며 지속적으로 성장하는 본부입니다.
설계 3본부 (3/9)
본부장 김재헌 전무
토문건축사사무소에 입사하여 다양한 프로젝트를 경험하였으며,
업무 중에는 공공분야(LH공사 등) 공동주택과 민간분야 재건축, 재개발, 개발사업의 공동주택업무를 중점적으로 하고 있습니다. 특히, 잠실5단지 재건축, 개포주공1단지 재건축, 갈현1구역 등 대형 공동주택 프로젝트를 이끌고 있습니다.
대외적으로는 대학 강단에서 설계스튜디오 등의 다양한 강의를 담당하며
충북대학교 겸임교수로 활동하고 있으며, 지자체 심의위원으로 활동하고 있습니다.
본부소개
토문건축사사무소에서 진행되는 ‘주택 재건축, 재개발 정비사업 및 개발사업’ 중에 대규모의 프로젝트를 전략적으로 수행하기 위해 설립된 본부입니다. ‘주택 재건축, 재개발 정비사업 및 개발사업’은 발주처인 조합 또는 시행사뿐만 아니라 지자체 및 각종 평가기관과의 관계와 사업시행단계에서 관리처분, 사업완료단계에 이르는 절차가 까다로워서 정비사업을 진행함에 있어 전문성을 필요로 합니다. 이에 설계3본부는 정비사업에 대한 전문성과 건축설계 역량을 갖춘 직원들로 구성되어 있으며, 우수한 설계인력과 풍부한 설계수행 경험을 바탕으로 국내 ‘주택 재건축, 재개발 정비사업 및 개발사업’의 주거문화 트랜드를 선도하고 있습니다.
설계 4본부 (4/9)
본부장 여원민 상무
건축은 리얼리티 위에 세워진 창조이다.
병원시설, 상업시설, 업무시설, 주상복합 등 다양한 건축물을 설계하였고,
턴키 및 BTL등 공공발주 사업 또한 두루 경험하였다. 인도에서 활동한 영국 건축가인 로리베이커(Laurie Baker)의 건축정신을 지표로 삼고 있다. 건축은 단지 외형에 머무르지 않고 지역 현실에 발 디뎌야 한다는 믿음을 가지고 건축설계에 임하고 있다.
본부소개
토문에서 일반건축을 수행하는 부서이다.
현상설계를 비롯하여 턴키, BTL, 기술제안 등 다양한 공모방식과 수의방식의 프로젝트를 진행한다.
양질의 건축물이 구현될 수 있도록 초기 기획단계에서 준공까지 디자인 능력과 기술력을 바탕으로 최선을 다해 업무를 수행하고 있습니다. 일반건축이 건축문화를 선도하는다는 자부심으로 설계능력 향상과 전문성 제고를 위해 노력하고 있습니다.
설계 5본부 (5/9)
본부장 홍창성 전무
토문건축사사무소에서 20년 넘도록 일반건축, 공동주택 등 다양한 방면의 프로젝트를 경험하였고, 주요 프로젝트로는 LH사옥, 충남교육청, 세종시 3-1청사 등이 있다.
현재는 설계경기 전담부서를 이끌고 있으며, 창의적인 아이디어를 담은 프로젝트를 제시하고자 노력하고 있다. 더불어, 설계사무소는 직업으로서의 가치를 넘어, 준비된 건축가로 훌륭하게 커나갈 수 있는 곳인 만큼, 업무 과정 속에서 값진 경험을 쌓아 성장의 밑거름으로 활용하길 바라는 마음으로 업무에 임하고 있다.
본부소개
토문에서 설계경기(Competition)를 수행하는 부서로서, 새로운 디자인 이슈를 창출하기 위한 아이디어를 기반으로 창의적이고 합리적인 디자인프로세스를 진행하며, 최상의 디자인 성과를 만들어 내는 전문조직으로 구성되어 있습니다.
설계경기에서 주어진 주제와 프로그램에 따라 기본목표 및 방향성을 수립하고, 건물의 기능, 규모, 형태, 구조, 재료 등의 종합적인 방침수립을 통하여 개념과 형태를 갖추고, 건축물의 명확한 프로그램과 차별화된 디자인 구현으로 최상의 성과를 도출하고 있습니다.
도시설계본부 (6/9)
본부장 박진표 이사
도시계획 실무전문가로 도시개발사업, 산업단지조성계획, 지구단위계획, 정비계획 등 다년간 수행해온 실무경력을 바탕으로 사내 건축과 도시계획의 접점역할을 수행하고 있으며, 토문건축이 만들어갈 미래도시설계에 견인역할을 하고자 노력하고 있다.
본부소개
토문건축사사무소에서 도시설계본부는 도시계획과 건축설계의 가교역할을 수행하는 부서로써 도시개발을 위한 가이드라인제시, 입지분석, 토지이용계획, 마스터플랜 등 종합계획 수행을 위한 전문조직으로 구성되어 있으며, 이를 통하여 도시개발을 위한 컨설팅, 계획수립, 인·허가절차수행 등 도시계획의 전반적인 업무를 담당하고 있다.
자연을 닮고 인간을 품은 생명건축을 지향한다
“건축은 인간에 대한 찬가이며 사람에 대한 사랑에서 시작된다”고 말하는 기술연구소의 고민석 소장은 다양한 일반건축과 우리 삶의 주거건축을 설계하며 쌓아온 실무경험과 기술로 사람을 위한 자연친화적 건축을 지향하고 있습니다. 그는 인간과 건축이 자연과 함께 생명을 살아가도록 건축설계 기술과 공간연구에 주력하고 있습니다.
본부소개
설계QC, BIM설계, 녹색건축, 연구개발, 그리고 설계정보시스템 등의 건축설계환경을 선도하는 부서입니다.
설계QC팀은 설계도면 표준화 지침 작성 및 QC교육, 설계적정성 여부를 계획설계 단계부터 종합적으로 검토하여 선제적 리스크를 최소화하는 기술위원회 운영과 실시설계 단계 시 3차의 설계도서검토 업무를 수행하고 있으며, 2020년에는 설계품질 경영시스템 정착을 통하여 설계도서 품질향상에 노력하고 있습니다.
BIM설계팀은 다양하고 복잡한 건축공간을 구현하기 위해 BIM TOOL 사내교육과 3D설계적용, 건축구조분야 소프트웨어를 활용한 설계도면검토 기술을 지원하고 있습니다. 또한 녹색건축 팀은 환경친화적 건축설계를 위해 계획설계 시 녹색건축 설계기법을 활용한 건축환경분석, 녹색건축인증검토 및 기술자료 제공, 2020년부터 단계적으로 시행하는 제로에너지건축물인증검토 업무를 지원하고 있습니다.
연구개발팀에서는 건축설계 및 장수명주택 관련 특허출원과 신기술 개발, 설계자동화 시스템 개발, 그리고 프로젝트 문서 및 설계도서를 관리하는 설계정보시스템을 운영하고 있습니다. 이처럼 기술연구소는 4차 산업혁명을 기반으로 설계업무 효율성과 창의성 발휘를 위해 스마크워크시스템을 도입 검토 중이며, 클라이언트의 요구와 가치, 이용자의 힐링과 즐거움을 위해서, 지속 가능한 자연친화적인 건축설계 연구와 기술력 강화를 통하여 보다 나은 건축설계환경을 만들어 가고 있습니다.
기획실 (8/9)
Introduce
토문의 미래를 책임지는 기획실은 전략팀과 기획팀으로 구성되어 있습니다.
우리 기획실의 식구는 본부장님을 비롯하여 정연구이사님, 강성원이사님, 류준영이사님, 이선영차장님 그리고 양재연대리님 이렇게 6인방이 함께 모여 일하고 있습니다. 각자의 구성원들은 다양한 경험과 여러 방면의 백그라운드를 가지고 있어 평소 업무 진행 시 자기가 가장 잘 할 수 있고, 하고 싶어 하는 업무를 수행하고 있습니다.
본부소개
기획·전략 부문에서는 토문의 중장기 사업계획 수립 및 연간 운영계획 등 토문의 주요 정책 및 사업전반에 대한 총괄관리를 하고 있으며, 인사·노무·교육 부문에서는 임직원들에 대한 채용, 평가, 보상, 복리후생에 대한 제도적 기준 마련 및 운영을 책임지고 있습니다. 대 내·외 홍보 부문에서는 토문의 소식을 최대 다수에게 최적의 방법으로 최단기간 내에 홍보하기 위하여 항상 새로운 아이디어 창출에 노력하고 있습니다.
그밖에 대내외적으로 알려드릴 수 없는 수시·비상의 보안업무를 담당하고 있습니다.
경영관리본부 (9/9)
Introduce
경영관리본부는 노연국 본부장님 이하 재무회계팀, 총무팀, 전산팀 3개의 팀으로 구성되어 있습니다.
경영관리본부 업무는 하나의 업무도 여러 사람들의 검토를 거쳐야 마무리 될 수 있습니다. 그 검토하는 과정에서 어떤 사안에 대해 자유롭게 커뮤니케이션 할 수 있어야 하기 때문에 더 편안한 분위기가 만들어지는 것 같습니다.
그렇기에 근속년수가 좋은 부서이기도 합니다.
본부소개
우선 재무회계팀은 경영성과 분석 및 관리, 자금의 조달 및 운영 등의 업무를 담당합니다. 총무팀은 직원들이 쾌적한 환경에서 일할 수 있도록 지원하는 업무를 담당하며 자산 및 시설 관리, 의전, 행사, 복리후생제도 운영 등의 업무를 담당합니다. 전산팀은 하드웨어적인 인프라 운영 부분과 토문 프로젝트 관리시스템(TMIS) 관리 부분으로 업무가 구분되어 서버, 솔루션, 운영적인 부분을 관리하여 최적의 업무 환경을 유지 하기 위해 노력하고 있습니다.
설계 1본부 (1/9)
본부장 정용재 상무
‘사람만이 희망이다’라는 박노해시인의 구절을 가장 좋아한다.
건축 역시도 ‘사람’이라는 근본에서 바라보면서 설계를 진행한다.
신입사원으로 입사하여 현재까지 토문건축에서만 건축을 하고 있으며,
특히, 은평뉴타운 2지구, 인천서창2지구, 내곡지구 등 대규모 MP설계를 진행하면서, 항상 주거와 도시와의 관계를 고민하고 있다. 이와 함께 사내 연구모임인
‘한국적 주거단지 모델연구회’ PM으로서, 이론과 실무에 대한 접점을 찾고자
끊임없는 연구 활동을 진행하고 있다.
본부소개
토문건축사사무소에서 공동주택을 수행하는 부서로써 LH, SH서울주택도시공사, 기타 공공기관, 건설사, 민간시행사의 현상, 기술제안 등 다양한 발주형식으로 프로젝트를 수주하여 실시설계를 진행하는 본부입니다.
고객 의도 및 현 트랜드를 접목하여 최상의 디자인, 분양성, 입주민의 편의성, 공사비절감 등을 고려한 계획 및 기본설계를 수행하고 있으며 인 허가 단축을 위한 각 종심의 ,관청, 관계기관의 요청사항 등을 많은 경험과 뛰어난 설계인력을 통해 사전에 파악하여 진행함으로 써 기간을 최소로 단축시킬 수 있도록 노력하고 있으며 실시설계는 시공사, 각 공정에 필요한 전문성이 있는 협력사 와의 협력을 통해 시공성, 공기단축, 설계사후관리 등을 통한 사용승인 시 까지 협업하여 신의와 성실의 원칙으로 진행하고 있습니다.
업무지원실 (4/4)
본부장 김용율 사장
우리가 할 일은 상생의 길을 만드는 일이다.
LH공사에서 약 37년간 설계,품질시험소,건설관리처를 거쳐 사업본부장 등을 역임하면서 발주자로서 우위에 있는 것이 아니라 수급사들과 상생하며 서로 Win-Win 하는 길이 무엇인지를 고민해 왔다. 이를 바탕으로 현재는 CM 총괄사장으로서 전문 분야별로 갈고 닦은 실력을 토대로 토문이 CM 전문기업으로 발전하는데 노력하며 앞장서고 있다.
본부소개
토문건축사사무소에서 공동주택을 수행하는 부서로써LH, SH서울주택도시공사, 기타 공공기관, 건설사, 민간시행사의 현상, 기술제안 등 다양한 발주형식으로 프로젝트를 수주하여 실시설계를 진행하는 본부입니다.
고객 의도 및 현 트랜드를 접목하여 최상의 디자인, 분양성, 입주민의 편의성, 공사비절감 등을 고려한 계획 및 기본설계를 수행하고 있으며 인 허가 단축을 위한 각 종심의 ,관청, 관계기관의 요청사항 등을 많은 경험과 뛰어난 설계인력을 통해 사전에 파악하여 진행함으로 써 기간을 최소로 단축시킬 수 있도록 노력하고 있으며 실시설계는 시공사, 각 공정에 필요한 전문성이 있는 협력사 와의 협력을 통해 시공성, 공기단축, 설계사후관리 등을 통한 사용승인 시 까지 협업하여 신의와 성실의 원칙으로 진행하고 있습니다.
사업관리본부 (1/4)
본부장 조상호 부사장
설계, 현장관리, PQ, 기술제안 등 폭넓은 실무 경험을 바탕으로 CM의 전반적인 업무를 총괄하고 있으며, 특히 프로젝트의 기획 및 수주 업무를 담당하고 있습니다. 현재에 안주하지 않고 끊임없이 노력하며 앞으로 나아가는 건설적인 마인드를 토대로 토문 감리/CM이 최고가 될 수 있도록 앞장서고 있습니다.
현재는 인사, 영업, PQ관련 업무를 총 지휘 하고 있으며, 보이지 않는 곳에서 토문이 앞으로 나갈 수 있는 발판을 만들어나가고 있다. 특히 임직원의 가교 역할로서 토문을 이끌어나가고 있습니다.
본부소개
건설사업관리의 기본은 사람입니다.
이러한 기본을 지키기 위한 사업관리본부는 인재의 발굴, 양성에서부터 경력을 충분히 반영한 현장 투입까지 보다 수준 높은 엔지니어들을 효율적으로 현장에 배치하기 위해 업무를 수행하고 있습니다. 그리고 워라밸과 소확행을 통한 사람중심의 경영을 추구하기 위한 회사차원의 전폭적인 지원을 아끼지 않고 있습니다. 또한 역동적이고 복합적으로 변모하고 있는 건설사업관리 시장을 개척해나가기 위한 신규사업 발굴과 최적화된 비즈니스 모델 구축에도 최선을 다하고 있습니다.
기술지원본부 (2/4)
본부장 남상욱 부사장
LH와 CM업계를 거치면서 Construction Manager 역할에 대한 답을 내기 위해 기나긴 세월 고민했습니다. CM은 많은 악기가 앙상블을 이루어 청중에게 영혼의 울림을 주는 오케스트라 지휘자와 같이, 설계자와 시공자를 조율하여 “동결된 음악”인 건축으로 건축주와 사용자에게 감동을 줄 수 있어야 한다고 생각합니다.
특히, 건축이란 꽃은 고비 고비마다의 합리적인 의사결정이 담보되어야 만이 풍성하고 아름다운 꽃을 피울 수 있다는 신념으로 눈에 보이는 결과보다는 매 과정, 매 순간에 최선을 다하며 완성도 높은 결과물을 위해 노력하는 남상욱 부사장은 고객의 Needs와 Benefit 향상을 최우선 목표로 삼아 건설사업관리를 총 지휘하고 있습니다.
본부소개
기술지원본부는 크게 기술제안팀과 현장관리팀으로 구성되어 있습니다.
먼저 CM 용역을 수주하기 위한 차별화된 기술제안과 프레젠테이션을 기획하기 위해 노력하고 있으며, 각각의 프로젝트 특성에 맞는 최적의 특화전략 수립을 위해 다방면으로 고민하고 있습니다. 또한 현장관리팀-기술제안팀의 지속적인 소통을 실시하여 좀더 현실적이고 실효성 있는 솔루션을 모색하고자 노력하고 있습니다.
그리고 CM 착수부터 용역완료까지 사업단계별 현장에서 발생하는 각종 리스크에 대해 기술지원, 외부자문단 활용 등 본사차원의 적극적인 지원을 실시함으로써 발주자가 만족할 수 있는 최적의 결과물을 도출하고 있습니다.
개발사업실 (3/4)
본부장 나강하 부사장
LH공사 10년, 종합건설사 13년, 민간개발사업 7년간 탄탄한 실전경험을 바탕으로
사업 타당성 분석에서부터 당해 Project에 합리적인 사업방향 모색에 이르기까지
전반적인 CM구조를 설계하여 성공적인 사업이 이루어지도록 하고 있습니다.
본부소개
개발사업실은 부동산 개발사업의 사업발굴부터 개발기획 사업화 전략, 사업구조 및 사업파트 선정/계약, 그리고 수립된 사업계획의 최적화된 수행관리까지 전분야를 책임지는 전문조직입니다.
복잡한 인허가 절차와 법령, 건설공사가 진행되는 반면, 발주자는 비전문가인 경우가 대부분이기 때문에, 사업진행과정에서 절대적으로 필요한 조율/통합/협의가 원활히 이루어 질수 있도록 최적화된 개발 솔루션을 제공합니다. 또한 MD 전략, 브랜딩 등 운영방안의 기획뿐만 아니라, 자금조달방안까지 개발사업의 경험과 네트워크를 통해 전문적이고 지속적인 통합관리를 수행하고 있습니다.
업무지원실 (4/4)
본부장 김용율 사장
우리가 할 일은 상생의 길을 만드는 일이다.
LH공사에서 약 37년간 설계,품질시험소,건설관리처를 거쳐 사업본부장 등을 역임하면서 발주자로서 우위에 있는 것이 아니라 수급사들과 상생하며 서로 Win-Win 하는 길이 무엇인지를 고민해 왔다. 이를 바탕으로 현재는 CM 총괄사장으로서 전문 분야별로 갈고 닦은 실력을 토대로 토문이 CM 전문기업으로 발전하는데 노력하며 앞장서고 있다.
본부소개
토문건축사사무소에서 공동주택을 수행하는 부서로써LH, SH서울주택도시공사, 기타 공공기관, 건설사, 민간시행사의 현상, 기술제안 등 다양한 발주형식으로 프로젝트를 수주하여 실시설계를 진행하는 본부입니다.
고객 의도 및 현 트랜드를 접목하여 최상의 디자인, 분양성, 입주민의 편의성, 공사비절감 등을 고려한 계획 및 기본설계를 수행하고 있으며 인 허가 단축을 위한 각 종심의 ,관청, 관계기관의 요청사항 등을 많은 경험과 뛰어난 설계인력을 통해 사전에 파악하여 진행함으로 써 기간을 최소로 단축시킬 수 있도록 노력하고 있으며 실시설계는 시공사, 각 공정에 필요한 전문성이 있는 협력사 와의 협력을 통해 시공성, 공기단축, 설계사후관리 등을 통한 사용승인 시 까지 협업하여 신의와 성실의 원칙으로 진행하고 있습니다.
사업관리본부 (1/4)
본부장 조상호 부사장
설계, 현장관리, PQ, 기술제안 등 폭넓은 실무 경험을 바탕으로 CM의 전반적인 업무를 총괄하고 있으며, 특히 프로젝트의 기획 및 수주 업무를 담당하고 있습니다. 현재에 안주하지 않고 끊임없이 노력하며 앞으로 나아가는 건설적인 마인드를 토대로 토문 감리/CM이 최고가 될 수 있도록 앞장서고 있습니다.
현재는 인사, 영업, PQ관련 업무를 총 지휘 하고 있으며, 보이지 않는 곳에서 토문이 앞으로 나갈 수 있는 발판을 만들어나가고 있다. 특히 임직원의 가교 역할로서 토문을 이끌어나가고 있습니다.
본부소개
건설사업관리의 기본은 사람입니다.
이러한 기본을 지키기 위한 사업관리본부는 인재의 발굴, 양성에서부터 경력을 충분히 반영한 현장 투입까지 보다 수준 높은 엔지니어들을 효율적으로 현장에 배치하기 위해 업무를 수행하고 있습니다. 그리고 워라밸과 소확행을 통한 사람중심의 경영을 추구하기 위한 회사차원의 전폭적인 지원을 아끼지 않고 있습니다. 또한 역동적이고 복합적으로 변모하고 있는 건설사업관리 시장을 개척해나가기 위한 신규사업 발굴과 최적화된 비즈니스 모델 구축에도 최선을 다하고 있습니다.
